Alexander Solver

Servicios

Cada trabajo se dimensiona según el momento y la necesidad de cada cliente, desde quien está armando su emprendimiento hasta una planta industrial. Soy un único interlocutor técnico y de gestión: diagnostico, diseño la solución y coordino su ejecución, con firmas aliadas para los trabajos de mayor escala.

Un punto de partida para cada cliente

• Emprendedores

  Ordenar desde el inicio: qué tecnología hace falta y cuál todavía no, cómo organizar lo administrativo y lo societario, y qué procesos conviene dejar armados antes de crecer. Con alcance y costos a la escala del proyecto.

• PyMEs y comercios

  Diagnosticar lo que ya funciona y lo que frena el día a día: sistemas, energía, procesos y proveedores. Una línea de base, alternativas con números y acompañamiento hasta que la mejora quede en uso.

• Industrias

  Proyectos de mayor escala con hitos verificables: especificaciones, pliegos, evaluación de ofertas y coordinación de firmas aliadas, con la documentación que exige un sistema de gestión de la calidad.

Áreas de trabajo

• Procesos y transformación digital

  • Relevamiento de procesos escritos, en software o tácitos: "la planilla que solo una persona entiende".
  • Automatización de tareas repetitivas e integración de sistemas, con inteligencia artificial donde agrega valor.
  • Capacitación y gestión del cambio, para que la herramienta efectivamente se use.
  • Software a medida y sistemas de gestión (ERP) para PyMEs, a través de firma aliada.

• Tecnología e infraestructura IT

  • Diagnóstico y gobierno del área de IT: inventario, renovación de equipos y ciclo de vida.
  • Migración a la nube con análisis de costo total, respaldo y continuidad del negocio.
  • Redes, conectividad (incluida la satelital para sitios remotos), telefonía IP y seguridad perimetral.
  • Regularización de licencias y control del soporte técnico tercerizado.

• Energía e instalaciones eléctricas

  • Diagnóstico de tableros e instalaciones eléctricas.
  • Eficiencia energética: línea de base de consumo, oportunidades de ahorro y huella de carbono.
  • Energía ininterrumpida (UPS y grupos electrógenos), sistemas fotovoltaicos y bancos de baterías.
  • Obras eléctricas con firma aliada de ingenieros y electricistas matriculados.

• Seguridad electrónica

  • Videovigilancia, control de accesos y detección de intrusión.
  • Definición de requerimientos, evaluación de ofertas y supervisión de la implementación.

• Calidad, compras, personas y organización

  • Adecuación de procesos a ISO 9001 y auditoría interna.
  • Procedimientos, instructivos y estándares internos.
  • Compras técnicas: pliegos, comparación de ofertas, garantías y costo total de propiedad.
  • Capacitación técnica, motivación del personal y soporte en trámites ante organismos como ENACOM.
  • Acompañamiento en la organización administrativa y societaria de un emprendimiento.

Cómo trabajo

1. Diagnóstico

   Una reunión de 45 minutos con quien toma las decisiones, sea el emprendedor, los dueños o la Gerencia, para entender las prioridades.

2. Relevamiento

   En el lugar de trabajo, con las personas que conocen el día a día de cada proceso.

3. Propuesta

   Por escrito, con alternativas en orden creciente de costo, para que la decisión quede en manos del cliente.

4. Implementación

   Con hitos verificables, documentación de lo realizado y el personal capacitado para sostenerlo.

• Primero medir. Si no hay datos sobre el problema, lo primero es obtenerlos.
• Conclusiones con números. Ahorro, costo total y uso real de lo contratado.
• Recomendaciones sin sesgo. Si lo mejor es no cambiar nada, se dice y se explica por qué.
• Prevención. Atención a los riesgos que todavía no se materializaron.